Durch die systematische Verdichtung von Zahlen und Daten zu aussagekräftigen Indikatoren für die Entscheidungsträger bietet ein effizientes Controlling die Grundlage für gute, weitsichtige und profitable Entscheidungen.

Gutes Unternehmenscontrolling stellt außerdem einen methodischen Rahmen für die Steuerung von Unternehmensprozessen (Change Management, strategische Planung, organisationales Lernen + Wissensmanagement, etc.) zur Verfügung und sorgt so dafür, dass diese nach dem neusten methodischen Wissensstand durchgeführt werden.

Unsere Lösungen sorgen dafür, dass Sie niemals den Überblick verlieren. Der Aufbau und die Weiterentwicklung von Controllinginstrumenten – egal ob strategisch oder operativ – stellt eine unserer Kernkompetenzen im Bereich der Managementberatung dar.

“Buchen bedeutet bilanzieren” – in diesem Sinne sorgen wir für Struktur und Einheitlichkeit in der Finanzbuchhaltung und an der Schnittstelle zum Controlling.

Wir beraten Sie darüber hinaus gerne, wenn es darum geht, die zugrunde liegende (Betriebs-)Datenqualität zu verbessern (Data Quality Management).